Es el programa  de 6 píldoras que hemos preparado para ayudar a los directivos y mandos intermedios a desarrollar nuevas y complejas habilidades de comunicación necesarias para los escenarios a los que nos enfrentamos en el futuro inmediato.

NUESTRO OBJETIVO ES 

Conseguir que los directivos y mandos intermedios desarrollen habilidades de comunicación que mejoren su liderazgo y que éste se despliegue  para que los equipos trabajen de forma más eficiente y comprometida.

 SI EN TU EMPRESA

  • Necesitas que tus directivos lideren y no sólo gestionen equipos,
  • Comprendes que el desarrollo de cada persona de tu equipo redunda en el desarrollo del conjunto.
  • Sabes que las habilidades de comunicación son tan importantes ante un gran auditorio como ante una reunión de 2.
  • Quieres mejorar la imagen de tu empresa a través de tus materiales y equipos para reflejar lo que realmente eres capaz de ofrecer a tus clientes.

LO QUE DICEN …

CONTENIDOS Y METODOLOGÍA

FORMADORA: MARTA IRANZO

MEDIOS DIDÁCTICOS

Ha sido una de las formaciones más enriquecedoras a las que he tenido la suerte de asistir. La ponente demostró no sólo un gran conocimiento de la comunicación sino una enorme coherencia a la hora de trasladarnos los contenidos

Alumno de curso 2022 en evaluación oficial de la empresa

“El curso trata sobre una materia muy interesante y que se utiliza a menudo en el día a día. Muy útil.”

“Marta Iranzo es una profesional como la copa de un pino. Las dos sesiones que ha impartido me han parecido especialmente valiosas”

Comentarios alumnado de curso 2022 en evaluación oficial de la empresa

“Pienso que este ciclo debería ser obligatorio para toda la estructura de dirección”

“Más talleres de este tipo los considero imprescindibles”

“Marta Iranzo muy buena comunicadora. Me apuntaré a más cursos de ella” 

“Marta Iranzo una ponente fantástica” 

“Formación muy interesante y muy bien conducida por Marta Iranzo”

“Fantástica profesora, lo hace muy ameno y conoce el tema en profundidad” 

“Muy bueno el contenido y muy buena la conferenciante”

Comentarios alumnado de curso 2022 en evaluación oficial de la empresa

6 PÍLDORAS

ON LINE O PRESENCIAL

4H/PÍLDORA

ENTRE 10 Y 20 ALUMNOS

DIRECCIÓN Y MANDOS INTERMEDIOS

MANUAL DE ALUMNO

COMUNICAR NO ES UNA OPCIÓN

Nuestro objetivo será profundizar en las habilidades de comunicación como herramienta con gran potencial para alcanzar objetivos

 

  • Retos y miedos ante la comunicación
  • Los 7 errores en comunicación
  • La comunicación en las reuniones on line
  • La comunicación en presencial
  • Como interiorizar una presentación
  • El silencio. la voz y el lenguaje no verbal
  • Hábitos y recomendaciones
  • La rueda de la planificación

CONVIÉRTETE EN UN LIDER INSPIRACIONAL

El objetivo específico de esta píldora es dotar al equipo de directivos de las habilidades y conocimiento para convertirse en motor de sus equipos y no en meros gestores de equipos. 

  • La comunicación como herramienta clave
  • Los errores que no debes cometer como directivo/a
  • Cómo evitar la rumorología
  • Atraer, retener y comprometer el talento de tu equipo
  • El rol del directivo/a y su comunicación
  • La puesta en escena del directivo/a: on line y presencial
  • Prepara tu mensaje para que tu equipo lo sienta como propio

VALORA, GESTIONA Y POTENCIA LO MÁS PRECIADO QUE TIENES, TU TIEMPO

El objetivo específico de esta píldora es ser más eficiente y poner el foco en la gestión de los tiempos propios y del equipo. 

  • La gestión de la agenda
  • La gestión de las reuniones eficaces y productivas
  • La desconexión digital
  • Hábitos y técnicas

 

CONVIÉRTE A TUS EQUIPOS EN EMBAJADORES DE LA EMPRESA. INFLUENCERS DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA.

 El objetivo específico de esta píldora es dar herramientas y habilidades para que las personas de tu empresa conozcan el potencial de las redes sociales y sus actuaciones estén en línea con los valores de la empresa y así conseguir que se conviertan en embajadores de tu marca.

  • La empresa y tu papel en redes sociales
  • Tu responsabilidad en Linkedin
  • Qué comunicar
  • Cómo comunicar
  • Cuándo comunicar
  • Herramientas para redes sociales
  • @LifeatInstagram

MEJORA EL CRECIMIENTO A TRAVÉS DE LA MARCA PERSONAL. EMPODERA A TUS EQUIPOS.

El objetivo específico de esta píldora es dotar de conciencia de que todos tenemos una marca personal y que debemos trabajarla de forma consciente para sacar el máximo partido a nuestra carrera profesional.

 

  • Todos tenemos marca personal

  • Cómo definir mi marca personal

  • Como cuidar mi marca personal

  • Cómo potenciar mi marca personal

  • La reputación personal

  • Las crisis reputacionales y la solución de problemas

  • Alineación de marcas: tu marca personal y la marca empresa

  • Las redes sociales, cómo usarlas y sacarles el máximo rendimiento.

CONVIERTE TUS PRESENTACIONES EN UNA HERRAMIENTA VISUALMENTE IMPACTANTE.

 

El objetivo específico de esta píldora es dotar al equipo de criterios gráficos para que sean capaces de crear grandes presentaciones, independientemente de la herramienta.

 

  • Cómo ser creativo respetando el manual de identidad de la empresa

  • Cómo utilizar correctamente las tipografías y fuentes

  • Como crear gamas cromáticas y utilizar el color de forma correcta

  • Las imágenes y la forma

  • La estructura

  • Herramientas útiles y gratuita

 

 

Ya han realizado píldoras INSPIRING Teams

Siempre he creído en el poder de la comunicación y su máxima utilidad para conseguir que la vida en la empresa sea satisfactoria para las personas. 

Mi reto es conseguir que las empresas sean motor de bienestar y una de las herramientas que utilizamos en NEXIA es la formación. Una formación imprescindible para ser capaces de crear una gran cultura organizacional y  de transmitir a cada una de las personas de los equipos el propósito de la empresa.

Son más de 10 años dedicados a una de mis pasiones, transmitir la importancia de la comunicación.

Desde NEXIA estaremos encantadas de ayudar a tu empresa a convertirse en una marca capaz de atraer, retener y comprometer el talento desde la formación y el despliegue de una gran cultura corporativa.

Marta Iranzo Bañuls

Directora de NEXIA