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LA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO SON LAS PERSONAS

Tecnología, maquinaria, publicidad, puntos de venta… todo se puede comprar. En un mundo donde las cosas están a golpe de clic, el verdadero diferencial son LAS PERSONAS Y SU COMPROMISO.

EL COMPROMISO DE NUESTROS EQUIPOS

Su talento no se puede copiar, su compromiso no se puede pagar. Tradicionalmente se ha puesto el foco en los grandes directivos y su liderazgo pero… ¿Qué PROPUESTA DE VALOR ofrecemos a nuestros equipos? Favorecer el orgullo de pertenencia y retener el talento es nuestro objetivo. Hoy, el éxito empresarial se mide en intangibles.

LAS EMPRESAS PIDEN COMPROMISO Y MOTIVACIÓN a sus equipos pero…

¿Qué les damos a cambio?

 

Si queremos a los mejores deberemos atraerlos a nuestra causa. Si queremos compromiso deberemos vincularlo al para qué de nuestra organización. Si queremos motivación deberemos hacerles sentir parte del proyecto no meramente expectadores.

Todos sabemos de la importancia de la comunicación y AHORA ha llegado el momento de convertirlo en la PRIORIDAD.

No es sólo elegir la herramienta correcta sino la estrategia correcta. Si nos quedamos en la herramienta no conseguiremos impulsar todo lo que la buena comunicación puede hacer por la empresa.

 

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DEFINE TU PROPUESTA DE VALOR PARA TUS EMPLEADOS

Tu propuesta de valor o «Employer Value Proposition»  es tu promesa para los empleados actuales y futuros. Debes definir las cualidades y valores que deberían asociar a tu marca como empresa empleadora.

TAMBIÉN ES CUESTIÓN DE NÚMEROS

Los altos niveles de compromiso de los empleados están relacionados con cifras que te van a interesar…

Fuente: Gallup

10%

MÁS DE SATISFACCIÓN DE CLIENTE

21 %

MÁS DE PRODUCTIVIDAD

22%

MÁS DE BENEFICIOS

LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LA ERA POST COVID

La situación del COVID-19 lo que ha provocado es que TODAS las empresas se hayan dado cuenta del valor de las personas y con ello cambien su comunicación. Apuesta por:

COMUNICACIÓN CONTINUADA

Hay que estar en constante comunicación con tusequipos. Los silencios pueden provocar rumorología e incertidumbre.

LAS PERSONAS

Estamos aquí para ayudarnos. Comparte las experiencias de las personas dentro de tu organización.

EMPATÍA

Intenta conocer sus inquietudes y anhelos y trasladado a tucomunicación.

CLARIDAD

Apuesta por la claridad en la información y el positivismo.

PROACTIVIDAD

Ve un paso por delante de la situación. La comunicación debe ser locomotora no vagón de cola.

NATURALIDAD

Elige la comunicación natural del día a día. Por ejemplo, explica lo que está ocurriendo desde tu teléfono. No hace falta más.

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Prepárate

Identifica que talento es el que quieres en tu empresa. ¿Lo tienes dentro? ¡CUÍDALO! ¿Está fuera? ¡ATRÁELO!

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Compárate

¿Qué está haciendo ya las empresas referentes en comunicación interna? Haz una comparativa.

 

W

Conócete

¿Qué opinan tus equipos? Normalmente las encuestas tradicionales de RRHH no son suficientes. Añade variables como la demografía, la experiencia y el compromiso.

Plantea tu estrategia

Define tus objetivos e indicadores. Diseña la oferta de valor (EVP) que quieres para tus equipos.

E

Diseña tu plan de acción

Crea una identidad visual para tu marca. Alinea a las principales personas de la organización en la puesta en marcha del plan.

 

L

Mide, evalúa y evoluciona

Siempre mejorando. No dejes de medir, de evaluar y de evolucionar. ¡Siempre se puede hacer mejor!